Home

RSS feed base

  • 22 Мар, 2008 at 4:04 PM
http://www.headlines.ru/site/addrss/
http://www.plazoo.com/ru/addrss.asp
http://myrsssearch.com/addfeed.html?catid=
http://www.kanban.ru/add.asp
http://www.retranslator.ru/directory/add/
http://www.rssbank.org/channels.php
http://blogs.gigablast.com/addurl
http://www.technorati.com/ping
http://search.yahoo.com/mrss/submit
http://www.rss-network.com/submitrss.php
http://www.postami.com/rss.finder/submit_feed.php
http://www.finance-investing.com/submitrss.php
http://www.realty-feeds.net/submitrss.php
http://www.religious-podcasts.net/submitrss.php
http://www.2rss.com/index.php
http://blogs.yandex.ru/add.xml
http://rssreader.ru/visitor/addfeed
http://news.nofollow.ru/?page=addrss
http://liverss.ru/
http://oaya.ru/ru/addchannel.xhtml
http://rss.zelenkov.net/rss_add.php
http://rssnews.org.ua/index/5.html
http://www.rssbank.org/channels.php
http://www.redtram.ru/pages/addsource/
http://www.blogus.ru/add/Default.aspx
http://content.mail.ru/cat/ind/chplus.html
http://www.weblogalot.com/Ping/
http://www.anse.de/rdfticker/addchannel.php
http://www.blogdigger.com/add.jsp
http://www.sarthak.net/blogz/add.php
http://rssportal.ru/webmaster.php
http://fozi.ru/addfeed.html
http://www.linkstore.ru/linkstore/promote.jsp
http://www.rss-lenta.ru/rss/add
http://www.litecat.com/?link=add
http://allfeed.net/addfeed.php
http://izzet.com.ua/index.php?nma=blog&fla=add
http://alfaru.com/rss/addrss.html
http://news.360.net.ua/ukraine/add-your-rss-feed.html
http://rss.kz/suggest.php
http://blogstreet.com/bsibin/add.cgi
http://www.readablog.com/AddFeed.aspx
http://www.hirank.com/semantic-index...sus/index.html
http://www.blogpulse.com/submit.html
http://www.feedsfarm.com/a.html
http://www.rssfeeds.com/suggest_wizzard.php
http://www.feeds4all.com/NewFeed.aspx
http://www.feed24.com/?c=add
http://feeds2read.net/Suggest-A-Feed
http://www.jordomedia.com/RSS/l_op=Addrss.html
http://www.nfeeds.com/submit.php
http://www.feedooyoo.com/ref.htm
http://www.goldenfeed.com/AddFeed.aspx
http://www.rssmicro.com/?m=fs#theForm
http://www.octora.com/add_rss.php
http://www.rssmotron.com/feed_submission.php
http://www.feedbase.net/Add.php
http://www.morenews.be/voegbrontoe.php
http://www.daytimenews.com/submit-rss-feed.aspx
http://www.rssbuffet.com/submit.php
http://1470.net/api/ping
http://api.feedster.com/ping
http://api.feedster.com/ping.php
http://api.moreover.com/ping
http://api.moreover.com/RPC2
http://api.mw.net.tw/RPC2/
http://api.my.yahoo.co.jp/RPC2
http://api.my.yahoo.com/ping
http://api.my.yahoo.com/RPC2
http://api.my.yahoo.com/rss/ping
http://audiorpc.weblogs.com/RPC2
http://bblog.com/ping.php
http://bitacoras.net/ping
http://blo.gs/ping.php
http://blog.goo.ne.jp/XMLRPC
http://blogbot.dk/io/xml-rpc.php
http://blogdb.jp/xmlrpc
http://blogmatcher.com/u.php
http://blogoole.com/ping
http://blogpeople.net/servlet/weblogUpdates
http://blogroots.com/tb_populi.blog?id=1
http://blogsearch.google.ae/ping/RPC2
http://blogsearch.google.at/ping/RPC2
http://blogsearch.google.be/ping/RPC2
http://blogsearch.google.bg/ping/RPC2
http://blogsearch.google.ca/ping/RPC2
http://blogsearch.google.ch/ping/RPC2
http://blogsearch.google.cl/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.cr/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.hu/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.id/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.il/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.in/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.it/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.jp/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.ma/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.nz/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.th/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.uk/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.ve/ping/RPC2
http://blogsearch.google.co.za/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.ar/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.au/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.br/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.co/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.do/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.mx/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.my/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.pe/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.sa/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.sg/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.tr/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.tw/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.ua/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.uy/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com.vn/ping/RPC2
http://blogsearch.google.com/ping/RPC2
http://blogsearch.google.de/ping/RPC2
http://blogsearch.google.es/ping/RPC2
http://blogsearch.google.fi/ping/RPC2
http://blogsearch.google.fr/ping/RPC2
http://blogsearch.google.gr/ping/RPC2
http://blogsearch.google.hr/ping/RPC2
http://blogsearch.google.ie/ping/RPC2
http://blogsearch.google.in/ping/RPC2
http://blogsearch.google.it/ping/RPC2
http://blogsearch.google.jp/ping/RPC2
http://blogsearch.google.lt/ping/RPC2
http://blogsearch.google.nl/ping/RPC2
http://blogsearch.google.pl/ping/RPC2
http://blogsearch.google.pt/ping/RPC2
http://blogsearch.google.ro/ping/RPC2
http://blogsearch.google.ru/ping/RPC2
http://blogsearch.google.se/ping/RPC2
http://blogsearch.google.sk/ping/RPC2
http://blogsearch.google.tw/ping/RPC2
http://blogsearch.google.us/ping/RPC2
http://blogsnow.com/ping
http://bulkfeeds.net/rpc
http://coreblog.org/ping/
http://effbot.org/rpc/ping.cgi
http://fgiasson.com/pings/ping.php
http://godesigngroup.com/blog/feed
http://imblogs.net/ping
http://lasermemory.com/lsrpc
http://mod-pubsub.org/kn_apps/blogchatt
http://ping.amagle.com
http://ping.amagle.com/
http://ping.bitacoras.com
http://ping.blogg.de
http://ping.bloggers.jp/rpc
http://ping.bloggers.jp/rpc/
http://ping.blogmura.jp/rpc/
http://ping.blogoon.net
http://ping.blogs.yandex.ru/RPC2
http://ping.cocolog-nifty.com/xmlrpc
http://ping.exblog.jp/xmlrpc
http://ping.fakapster.com/rpc
http://ping.fc2.com
http://ping.feedburner.com
http://ping.feedburner.com/
http://ping.kutsulog.net
http://ping.myblog.jp
http://ping.namaan.net/rpc
http://ping.rootblog.com/rpc.php
http://ping.syndic8.com/xmlrpc.php
http://ping.weblogalot.com/rpc.php
http://ping.weblogs.se/
http://ping.wordblog.de
http://pinger.blogflux.com/rpc
http://pinger.blogflux.com/rpc/
http://pinger.onejavastreet.com
http://pingoat.com/goat/RPC2
http://pingqueue.com/rpc
http://popdex.com/addsite.php
http://r.hatena.ne.jp/rpc
http://rcs.datashed.net/RPC2/
http://rpc.blogbuzzmachine.com/RPC2
http://rpc.blogcatalog.com/
http://rpc.blogrolling.com/pinger/
http://rpc.britblog.com
http://rpc.icerocket.com:10080
http://rpc.newsgator.com
http://rpc.pingomatic.com
http://rpc.pingomatic.com/
http://rpc.reader.livedoor.com/ping
http://rpc.tailrank.com/feedburner/RPC2
http://rpc.technorati.com/rpc/ping
http://rpc.technorati.jp/rpc/ping
http://rpc.weblogs.com/RPC2
http://rpc.wpkeys.com
http://services.newsgator.com/ngws/xmlrpcping.aspx
http://signup.alerts.msn.com/alerts-...ngExtended.doz
http://snipsnap.org/RPC2
http://thingamablog.sourceforge.net/ping.php
http://topicexchange.com/RPC2
http://trackback.bakeinu.jp/bakeping.php
http://weblogues.com/RPC
http://www.a2b.cc/setloc/bp.a2b
http://www.bitacoles.net/ping.php
http://www.blogdigger.com/RPC2
http://www.blogoole.com/ping
http://www.blogoole.com/ping/
http://www.blogoon.net/ping
http://www.blogoon.net/ping/
http://www.blogpeople.net/servlet/weblogUpdates
http://www.blogroots.com
http://www.blogshares.com/rpc.php
http://www.blogsnow.com/ping
http://www.blogstreet.com/xrbin/xmlrpc.cgi
http://www.catapings.com/ping.php
http://www.feedsky.com/api/RPC2
http://www.focuslook.com/ping.php
http://www.focuslook.com/ping.php?ur...w.yourblog.com
http://www.focuslook.com/ping.phttp://www.yourblog.com
http://www.holycowdude.com/rpc/ping/
http://www.imblogs.net/ping
http://www.lasermemory.com/lsrpc/
http://www.mod-pubsub.org/kn_apps/blogchatter/ping.php
http://www.mod-pubsub.org/ping.php
http://www.newsisfree.com/RPC
http://www.newsisfree.com/RPCCloud
http://www.newsisfree.com/xmlrpctest.php
http://www.pingmyblog.com
http://www.popdex.com/addsite.php
http://www.rssfwd.com/xmlrpc/api
http://www.snipsnap.org/RPC2
http://www.syndic8.com/xmlrpc.php
http://www.wasalive.com/ping
http://www.weblogues.com/RPC
http://www.weblogues.com/RPC/
http://www.xianguo.com/xmlrpc/ping.php
http://xmlrpc.blogg.de
http://xmlrpc.blogg.de/
http://xping.pubsub.com/ping/
https://phobos.apple.com/WebObjects/...wa/pingPodcast


http://www.2rss.com/
http://4guysfromrolla.aspin.com/func...4guysfromrolla
http://www.allheadlinenews.com/suggestsource.shtml
http://www.allscoop.com/tools/rss-submit/
http://www.aspin.com/func/addres/rss-support
http://www.blinkbits.com/
http://blogdex.net/add.asp
http://www.blogdigger.com/add.jsp
http://www.blogstreet.com/bin/addrss.cgi
http://www.bloogz.com/man_en/add_your_url.php
http://bulkfeeds.net/app/add
http://chordata.geckotribe.com/suggest.php
http://www.completerss.com/AddFeed.aspx
http://www.deskfeeds.com/index.php?i...nc&cat=0&name=
http://www.easyrss.com/
http://www.downes.ca/cgi-bin/xml/feeds.cgi
http://www.everyfeed.com/addsite.php
http://www.fastbuzz.com/channels/insert_public.jsp
http://feedshark.brainbliss.com/
http://www.feedsubmitter.com/
http://www.feed-directory.com/addfeed/
http://www.feedbeagle.com/Feedback.aspx
http://www.feedplex.com/suggest-a-feed.php
http://www.feeds.com.br/index.php?ax=add
http://www.feedsfarm.com/a.html
http://www.feedping.com/
http://www.feedshot.com/
http://www.feedster.com/add.php
http://www.findory.com/submit-blog
http://www.fuzzysoftware.com/includes/rssform.asp
http://www.fybersearch.com/add-url.php
http://www.genecast.com/news/create.jsp
https://www.dev.java.net/servlets/TLogin?cookieCheck=on
http://www.memigo.com/feed
http://w.moreover.com/main_site/abou...ubmission.html
http://add.yahoo.com/fast/help/us/my/cgi_rss_submission
http://www.mywireservice.com/addfeed.php
http://www.newsisfree.com/contact.php
http://www.newsknowledge.com/en/dyn_...ntent.void=657
http://www.newsmob.com/index.php?m=c
http://newstrove.com/suggest_site.html
http://www.newsxs.com/en/sources
http://www.newzalert.com/AuthorCenter/
http://ngoid.sourceforge.net/sub_rss.php
http://www.popdex.com/addsite.php
http://www.postami.com/rss.finder/submit_feed.php
http://www.programmersheaven.com/c/s...ssion_form.asp
http://www.pubsub.com/add_feed.php
http://www.anse.de/rdfticker/addchannel.php
http://www.weblogalot.com/Ping/
http://reader.rocketinfo.com/desktop/AddRSSFeed.jsp
http://rssannouncer.6te.net/
http://www.rssfeedpromoter.com/
http://www.rssfeedssubmit.com/
http://www.rssplanter.com/
http://www.dummysoftware.com/rsssubmit.html
http://www.rssfeeds.com/suggest_wizzard.php
http://www.rss-clipping.com/
http://scienceport.org/index.php?show=add&PID=
http://www.scitoday.com/index.php?Page=SubmitRSSPage
http://www.search4rss.com/addfeed.php
http://www.shas3.com/submit
http://www.stepnewz.com/sn/nr_feed_add.asp
http://www.submitmyrss.com/
http://www.syndic8.com/suggest_start.php
http://www.terrar.com/addurl/
http://www.topix.net/topix/faq?feedback=1
http://search.yahoo.com/mrss/submit?
http://www.yellowbrix.com/pages/www/..._providers.htm
http://www.yenra.com/headlines/submit.html
http://www.daypop.com/info/submit.htm
http://www.bloglines.com
http://www.blogwise.com/submit
http://boingboing.net/suggest.html
http://www.globeofblogs.com/register.php
http://www.blogtree.com/signup.php?
http://www.bloguniverse.com/radlinks...7D&act=add_new
http://www.truthlaidbear.com/addtoscan.php
http://www.blogarama.com/index.php?show=add
http://www.contentsmatter.com/add.php
http://www.blogsearchengine.com/add_link.html
http://www.sarthak.net/blogz/add.php
http://blogmatcher.com/u.php
http://feeds.scripting.com/
http://www.headlinespot.com/site/suggest.htm
http://www.esperanto.se/kiosk/engindex.html
http://www.crayon.net/using/suggst.html
http://www.diarist.net/cgi-bin/links/add.cgi
http://www.theweblogreview.com/submit.php
http://www.blogtrack.com/user/?source=add
http://myst-technology.com/mysmartch...685?blog=false
http://pingomatic.com/
http://www.spurl.net/help/
http://www.mozdex.com/addurl.html
http://www.blogpulse.com/submit.html
http://chordata.info/suggest.php
http://www.blogcatalog.com/blogs/submit_blog.html
http://www.blogdir.com/dir/formreg.php
http://www.blurtit.com/
http://submit.search.yahoo.com/free/request
http://geekphilosopher.com/MainPage/gpRegister.php
http://www.lsblogs.com/
http://www.wilsdomain.com/add-url.html
http://www.yourwebloghere.com/add_url.php
http://www.news-feeds.org/addfeed.php
http://www.moreover.com/ping
http://www.thefeeddirectory.com/
http://www.blogrankings.com/addblog.php
http://www.bloghub.com/cgi-bin/add.cgi
http://www.newzfire.com/suggest.aspx
http://dir.nooked.com/submit.dir?action=Start
http://rss-feeds-directory.com/
http://www.readablog.com/AddFeed.aspx
http://www.feeds4all.com/AddRSS.aspx
http://www.plazoo.com/addrss.asp
http://www.feed24.com/?c=add
http://www.csthota.com/blogmap/submit.aspx
http://www.rss-network.com/submitrss.php
http://www.icerocket.com/c?p=addblog
http://www.bloggernity.com/
http://blogsforsmallbusiness.com/directory/add.html
http://www.bloggerfind.com/add/
http://www.redtram.com/pages/addsource/
http://www.findrss.net/A55711/rsscat...ubmit?openForm
http://www.rss-locator.com/submit-feeds.html
http://www.feedcat.net/addfeed1.php?lng=en
http://www.rateitall.com/
http://www.blogfuse.com/directory/
http://www.exploreblogs.com/index.php?action=submitsite
http://pub41.bravenet.com/freelink/a...num=3492821172
http://www.feedbomb.com/
http://jordomedia.com/
http://blogtagstic.com/
http://www.theblogresource.com/
http://www.newsnetplus.com
http://www.rojo.com/
http://www.feedminer.com/
http://www.feednation.com/
http://blo.gs/ping.php
http://www.hirank.com/semantic-index...sus/index.html
http://www.britblog.com/register/index.php
http://www.blog-search.com/blog-submission.html (регистрация)
http://www.blogflux.com/add.php (регистрация)
http://blogintro.com/submit/
http://findingblog.com/add_blog.php?cat=
http://www.iblogbusiness.com/add.html (бизнес)
http://www.blogburst.com/blogger/join.html
http://www.feedsee.com/submit.html
http://feeds2read.net/Suggest-A-Feed
http://www.nfeeds.com/submit.php
http://free-rss.page2go2.com/rss-add.html
http://www.feedooyoo.com/ref.htm
http://www.goldenfeed.com/AddFeed.aspx
http://www.rssmicro.com/?m=fs#theForm
http://www.feeddirectory.us/directory/submitrss.php
http://www.octora.com/add_rss.php
http://www.rssmotron.com/feed_submission.php
http://www.feedbase.net/Add.php
http://www.morenews.be/voegbrontoe.php
http://www.daytimenews.com/submit-rss-feed.aspx
http://www.rssbuffet.com/submit.php
http://www.blogbunch.com/suggest/
http://www.sphere.com/
http://www.tailrank.com/import
http://www.answers.com/main/new_blogger.jsp
http://www.blogcode.com/signup.php
http://www.bloghop.com/
http://www.blogbib.com/
http://www.blawg.com/
http://www.all-blogs.net/submit.php
http://www.bloglisting.com/addablog.html
http://www.blogtopsites.com/
http://www.blog-watch.com/

http://www.technorati.com/ping.html
http://portal.eatonweb.com/add.php
http://www.bulletize.com/
http://www.industry-blogs.com
Рейтинг блогов

Правда жизни...

  • 20 Фев, 2008 at 10:38 PM
- Папа, а слова ТРУДНО, СЛОЖНО и ТЯЖЕЛО - это синонимы?
- Нет, сынок. ТРУДНО отказаться от предложения выпить. СЛОЖНО рассчитать свою оптимальную дозу. А ТЯЖЕЛО - это уже утром...

- Папа, зачем нужна сила воли?
- Сила воли помогает нам обогнать красивую попку и не оглянуться, чтобы не разочароваться.

- Папа, чем хорошо отличается от плохо?
- Плохо - это когда хуже чем было, а хорошо - это когда лучше, чем будет.

- Папа, а чем отличаются ум и хитрость?
- Ум позволяет решать сложные проблемы, а хитрость позволяет их обходить.
- А что полезней?
- Полезней всего - интеллект. Он позволяет выбирать, что лучше: решать, обходить, или не лезть не в своё дело.

- Папа, а в чём смысл жизни?
- В жизни всё имеет смысл, кроме поиска смысла жизни.

- Папа, а что самое простое в жизни?
- Самое простое - это верить в себя.
- А что самое сложное?
- Самое сложное - не обманываться.

- Папа, а почему у нас в семье командует мама?
- Потому что, если для мужчины семья - это тыл, то для женщины - фронт.

- Папа, а чем революции отличаются от переворотов?
- Революции происходят от желания голодных кушать, а перевороты - от желания сытых кушать ещё лучше.

- Папа, а у королей бывает мания величия?
- Иногда бывает.
- А кем они тогда себя мнят?
- Народом.
Рейтинг блогов
Рейтинг блогов
Рейтинг блогов
Собственно, опишу я тут сейчас одну проблему и путь ее решения, т.к. нормального решения ее я сходу не нашел.
А так и мне на будущее пригодится и читателям :)

При разработке или доработке Интернет-проектов, использую WOS portable от CH Software.
Неожиданно пришла проблема. Apache не хочет запускаться.

Сначала думал, что проблема в WOS. Не правильно думал.
Пока не попробовал просто запустить апач без WOS оболочки.
Тут то я и увидел в консоли сообщение об ошибке:

D:\www\wos\apache2\bin>apache.exe
(OS 10048)╬с√ўэю ЁрчЁх°рхЄё  юфэю шёяюы№чютрэшх рфЁхёр ёюъхЄр (яЁюЄюъюы/ёхЄхтющ
рфЁхё/яюЁЄ). : make_sock: could not bind to address 0.0.0.0:80
no listening sockets available, shutting down
Unable to open logs


Секрет №1
Для того, чтобы прочитать что написано в сообщении об ошибке, нужно ERROR поток направить в файл, а там уже прочесть его в нужной кодировке.
Делается это перенаправлением потока с явным указанием PID:
apache.exe 2> read_error.txt

В итоге видим следующую ошибку:
(OS 10048)Обычно разрешается одно использование адреса сокета (протокол/сетевой адрес/порт). : make_sock: could not bind to address 0.0.0.0:80
no listening sockets available, shutting down
Unable to open logs


Теперь, внимание, самый важный вопрос: "Что это за ошибка 10048 и как с ней бороться?"

Способ №1
1. Открываем конфигурационный файл Apache "httpd.conf"
2. Ищем строчку
Listen xxx.xxx.xxx.xxx:80
или
Listen 80
3. Указываем тут другой порт, например 8080
4. Перезапускаем Apahe

Способ №2
1. Сначала запускаем netstat -anb
2. Смотрим какое приложение слушает нужный нам порт (тот самый порт, который "could not bind to address" в сообщении об ошибке)
Будет это выглядеть примерно так:
ИмяЛокальный адресВнешний адресСостояниеPID
TCP
[Skype.exe]
0.0.0.0:800.0.0.0 LISTENING832

3. Запрещаем этому приложению прослушку этого порта.
В моем случае это оказался Скайп.
Исправилось "Настройки - Дополнительно - Соединения" - тут убираем галочку с параметра "Использовать порты 80 и 443 в качестве входящих альтернатив".

Удачи в ваших начинаниях!
Рейтинг блогов
Рейтинг блогов
Рейтинг блогов
  1. Название блога это не только кракозябрики, хотя и выглядит заманьчево.
  2. Если сложно придумать внятное описание блогов можно сказать что-то сакральное, что хрен поймёшь, но впечатляет.
  3. Рубрики самый важный путеводитель и хорошо если они понятны не только вам.
  4. Не помню когда в последний раз пользовался формой поиска или блоком «Каледарь» на каком-то блоге, фиг его знает может и надо.
  5. В стандартном шаблоне индивидуальность можно прменить создав свой kubrickheader.jpg.
  6. Ревнителям русского языка может помочь Orphus
  7. Когда-то вам станет интересно сколько же людей вас читает. Почему сразу не пустить RSS-ленту через FeedBurner, а то потом настраивай редиректы.
  8. МногоRSS-читалок, какой пользуетесь вы и какими бы ещё воспользовалисьне будь того, что используете? Вот туда и можно предложить добавитьвашу RSS-ленту.
  9. E-mail пока рулит и любителям рассылок RSS2Email пригодится.
  10. Много сервисов закладок, а которыми пользуетесь вы? Вот их кнопки и можно поставить.
  11. Спам это бичь, причём полная и Spam Karma или что там ещё в когда то пригодится.
  12. Если сказано «А» не мешайте говорить «Б», подписка на комментарии иногда полезна.
  13. Со фременем прописывать META теги становится лень, пусть трудится SMO в сообществе сила.
  14. Если блог движок прожорлив не забудьте кэшенуть. Есть такие плагины.
  15. Сервисы которые будут всегда в цене: поиск по блогам, technorati, toodoo, остальные по вкусу.
  16. Блогрол живёт до первых платных ссылок.
Рейтинг блогов
Экономисты из школ бизнеса при университетах Нью-Йорка и Мэриленда провели исследование, чтобы определить самое выгодное место для создания новой компании, точнее, для размещения головного офиса. Они изучили опыт 620 американских фирм, открытых в 1985-1994 гг.

Исследование показало, что менее способные фирмы стараются размещаться рядом с конкурентами, чтобы переманивать сотрудников, изучать опыт конкурента и его бизнес-идеи. В то же время, технологически продвинутые компании поступают иначе и стараются открывать офисы рядом с университетами.

Адрес офиса неумолимо определяет развитие компании на десятилетия вперёд. Размещение возле университета (и подальше от конкурентов) заставляет компанию развивать внутренний инновационный потенциал и полагаться на собственные силы.
Рейтинг блогов
IE и Google теряют пользователей.

 Браузеры
п/пБраузерыПользователи (cookies)
Украиназаграница
1 MSIE 6.x
  71.40%
  73.70%
2 Firefox 1.x
  6.00%
  7.00%
3 Opera 9.x
  6.60%
  6.40%

  Поисковые системы-домены
п/пПоисковые системы-доменыУкраиназаграница
1 google.com
  55.60%
  31.30%
2 yandex.ru
  20.70%
  39.30%
3 rambler.ru
  5.20%
  16.40%
Рейтинг блогов

В последние годы у нас под "брэндом" подразумевают целое научное направление, хотя на Западе об успешных брэндах уже более полувека складывают легенды. Брэнд-менеджеры научились "строить" и "разрушать" брэнды, а наиболее яркие примеры этих действий тщательно изучаются и анализируются. В большинстве компаний брэнд-менеджеры стали почитаемыми людьми, обладающими уникальной информацией о брэнде. И вот появился Интернет, который привнес некоторую сумятицу в понимание брэнда, явив миру еще одно понятие - интернет-брэнд (и-брэнд).

БРЭНД И БРЭНДИНГ

Рассуждения на тему и-брэнда невозможно не предварить классическим определением понятия "брэнд", заметив, что брэнд - это не просто торговая марка, брэнд - это гораздо шире.

Брэнд - "неосязаемый" набор характеристик продукта (его названия, упаковки и цены, истории, репутации и способа рекламирования) в сочетании с впечатлением, которое он производит на потребителя, и обещанными ему автором брэнда определенными преимуществами.

Любой новый товар, появившийся на рынке, создает у потребителя определенное впечатление. Иногда положительное, иногда отрицательное. Первое впечатление, как правило, наиболее сильное.

Существует два подхода к формированию потребительского впечатления: стихийный и управляемый. При стихийном подходе товар оказывается в невыгодном положении: покупатели попросту могут не увидеть его возможных достоинств, не оценить преимуществ и преувеличить недостатки. Управляемый же подход изначально подразумевает выделение данного товара из группы подобных, путем представления его в выгодном свете и акцентирования внимания на его достоинствах.

Такой подход есть не что иное как брэндинг.

Брэндинг - процесс создания и управления брэндом, включающий рекламные мероприятия, основной целью которых является формирование у потребителя определенного образа рекламируемой торговой марки, компании, товара,услуги.

Брэнду свойственны следующие характеристики:

  • Атрибуты брэнда (Brand Attributes) - основные ассоциации, возникающие у покупателей (клиентов) при восприятии брэнда. Они могут быть как положительные, так и отрицательные, для разных сегментов рынка имеют разную степень важности для покупателя и его удовлетворенности. Например, атрибуты брэнда автомобиля Mercedes - элитный, дорогой, высшее качество.
  • Сущность брэнда (Brand Essence) - наиболее яркая характеристика, идея брэнда, решающий аргумент для выбора потребителем данного брэнда. Сущность брэнда автомобиля Mercedes - превосходство конструкции.
  • Индивидуальность брэнда (Brand Identity) - совокупность всех характеристик, формирующая неповторимость брэнда. Индивидуальность брэнда выражает то, что выделяет его из ряда других брэндов.
  • Имидж брэнда (Brand Image) - сиюминутный уникальный ассоциативный ряд, формирующийся в воображении потребителя. Имидж брэнда может сформировать рекламная кампания, проводимая средствами массовой информации. Имидж брэнда автомобиля Mercedes - надежность, уверенность, престиж. Перечисленные характеристики брэнда подходят как для оффлайновых, так и для онлайновых товаров. Однако при выводе на рынок нового электронного брэнда необходимо учитывать некоторые отличительные черты, обусловленные особенностями новой коммуникативной среды, которой является Интернет. (Эти особенности были подробно описаны в статье "И-маркетинг с прикрасами и без").

Негативный имидж - самое плохое, что может случиться с брэндом. Вызывает у потребителей только отрицательные эмоции.

Отсутствие осведомленности - таким брэндом обладают, например, новообразованные компании.

Осведомленность о брэнде - например, Вы знаете, что существуют почтовые системы Hotmail, Yahoo, однако это не означает, что Вы отдаете одной из них предпочтение либо даже используете.

Предпочтение брэнда - например, предпочитаете стирать белье только порошком "Гала".

Верность брэнду - знак исключительной преданности данному брэнду. При этом потребитель вовсе не обязан отдавать себе отчет в этой привязанности.

БРЭНД И И-БРЭНД: 9 ОТЛИЧИЙ

Интернет является уникальной средой, благодаря которой в режиме реального времени можно получить четкие данные об отношении потребителя к брэнду, выстроить систему предпочтений посетителей. И наоборот, сам потребитель без потери времени способен узнать "объективные" составляющие брэнда.

Например, интернет-магазин, торгуя книгами, принимает решение расширить свою деятельность: торговать не только книгами, но и компакт-дисками и видеопродукцией. Возникает вполне естественный вопрос: какой товар предпочесть множеству идентичной продукции. В оффлайн-бизнесе проводятся маркетинговые исследования. В данном же случае это не имеет смысла. Можно просто закупить небольшие партии товаров нескольких конкурирующих фирм и выставить их на продажу. За довольно короткое время магазин будет иметь практически все статистические данные об отношении целевой группы к выставляемым товарам:

  • сколько человек заходили в раздел данной группы товаров (сколько людей видели товар, какой процент посетителей интересуется данной группой товаров);
  • сколько человек заходили на страницу с подробным описанием товара (сколько человек его "трогали");
  • сколько из тех, кто познакомился с товаром, совершили покупку;
  • каково соотношение "заинтересовавшихся" и совершивших покупку по каждому из иследуемых товаров.

Безусловно, после анализа такой разносторонней информации магазин сможет сделать правильный выбор. Однако товар, продаваемый магазином в данном примере, не является и-брэндом. Это такой же товар, который может продаваться в обычном магазине, только средой его распространения выбран Интернет.

А что же такое и-брэнд? На первый взгляд, сущность и-брэнда та же, что и у представителя оффлайн-бизнеса. И-брэнд также имеет четко определенные характеристики. Он может быть направлен на конкретного пользователя, быть масштабным и локальным, статичным и изменяемым. Но это лишь верхушка айсберга. Понятие и-брэнда намного сложнее уже хотя бы потому, что он еще недостаточно изучен и сильно отличается от "реального" маркетингового брэнда.

Рассмотрим подробнее принципиальные отличия.

  1. Впечатление от брэнда. Глобальность Сети подразумевает не только "тонны" информации, но и многообразие тех или иных ассоциативных образов. Ясно, что легко запоминающийся, узнаваемый образ, связанный с соответствующим ресурсом, имеет гораздо больше шансов быть выбранным обычным пользователем. Таким образом, значение брэнда в сети заметно возрастает.
  2. Факторы успешности. В оффлайне сила и успех брэнда во многом зависят от его уникальных, отличительных характеристик и качеств, так как именно они являются тем критерием, которым руководствуются покупатели при выборе данного продукта. Например, надежность принтеров Hewlett Packard, либо уникальность популярного напитка Coca-Cola.

    В Интернете данная система критериев оценки качества товара уже не актуальна. Да и сами характерные особенности, выделяющие один брэнд среди подобных, несколько другие. Вступают в силу удобство и простота в работе, объем предоставляемой информации, возможность индивидуальных настроек, безопасность и конфиденциальность (в интернет-коммерции).

  3. Содержание и внешний вид. Привычное мелькание рекламы в телевизоре - это представление брэндов в визуальной форме. Мы запоминаем картинки, образы, звук, персонажей. То есть существует некая оторванность от рекламируемого продукта. К примеру, шоколад "Корона" - это прекрасный голос Ани Лорак и девушка в лодке.

    В Интернете же можно незамедлительно "отведать начинку", ознакомиться с содержанием. И внешний вид играет второстепенную роль, в основном помогая лучше воспринять информацию.

  4. Значение маркетинга и рекламы. В интернет-проектах самые большие вложения делаются в маркетинг и рекламу. Если традиционные компании тратят примерно 5-15% своих доходов на маркетинг, то у владельцев интернет-брэндов это число достигает 25% от доходов. Новое поколение брэнд-менеджеров пытается сделать свои брэнды популярными и узнаваемыми, видя в сильной торговой марке самое эффективное и мощное условие конкурентоспособности.
  5. Лидерство на рынке. В оффлайн-бизнесе наибольшей проблемой является захват лидирующих позиций на рынке. Существуют традиционные методы борьбы с конкурентами: выпуск новых товаров, более низкие цены, интенсификация рекламных мероприятий. В результате дистанция между лидером и остальными может быть столь большой, что преодолеть ее практически невозможно.

    В Интернете захватить лидерство гораздо проще. Основная проблема - удержать его. Например, конкурентная борьба интернет-порталов по завоеванию аудитории сводится к увеличению количества и улучшению качества предоставляемых сервисов. И от того, насколько сервис окажется принципиально новым, уникальным либо более совершенным, зависит успех лидерства в этом сегменте. То есть попросту необходимо продолжать расти и развиваться, а иногда и кардинально изменяться в соответствии с новыми рыночными условиями.

  6. Лояльность потребителей. В отличие от обычного брэнда, посетители формируют свое мнение об и-брэнде за очень короткий период. Поэтому очень важно для владельца и-брэнда сформировать у клиента первое положительное впечатление или, другими словами, лояльное отношение. К примеру, если в качестве и-брэнда выступает сайт компании, то лояльный посетитель будет заходить на него в несколько раз (иногда и в десятки раз) чаще обычного.
  7. Скорость взаимодействия. В обычных условиях покупка какого-либо товара происходит примерно по такой схеме. О продукте узнают из рекламы или от знакомых, товар изучают в магазине и приобретают. Только после этого можно сформировать свое мнение о брэнде и самом продукте, причем этот процесс может затянуться на несколько лет.

    Поиск и дальнейшее ознакомление с ресурсом в Интернете происходит гораздо быстрее. Достаточно набора адреса либо элементарных перемещений по ссылке - и вы на интересующем вас ресурсе.

  8. Динамичность. В оффлайне, пользуясь привычными для нас вещами, мы не задумываемся над тем, изменилась ли их сущность. И это правильно. Покупая, к примеру, телефон, мы не собираемся подметать им пол. То есть нет необходимости воплощать несколько вещей совершенно различного назначения в одной.

    В онлайн-пространстве все несколько иначе. Для того чтобы "выжить", и-брэнду необходимо развиваться, позиционируясь на различных рынках. Прекрасным примером может служить известный интернет-магазин Amazon.corn, где теперь можно приобрести не только всевозможные книги, но и компакт-диски, видеопродукцию, сувениры и многое другое. Таким образом, если оффлайновый брэнд в значительной степени статичен, то и-брэнд динамичен: постоянно меняется.

  9. Глобальность. Брэнды в реальной жизни ограничены своими физическими параметрами. Можно разрабатывать привлекательную упаковку, повсюду помещать свой логотип, тратить огромные средства на рекламу, открывать очередные филиалы и захватывать новые рынки, но в любом случае брэнд будет ограничен физическими границами.

    И-брэнд не имеет границ. В виртуальном пространстве ни физические параметры, ни географические, ни временные границы не принимаются во внимание. Он ограничивается только способами коммуникации с пользователем, которых с каждым днем становится все больше.

НЕ ТАК КРАСЕН ДОМЕН, КАК ЕГО ИМЯ

Одним из наиболее важных элементов продвижения и-брэнда является адрес сайта компании. Не существует четких и однозначных рекомендаций по выбору доменного имени, но есть ряд простых правил, которые необходимо соблюдать.

Во-первых, читабельность домена. Излишне говорить, что длинные неудобоваримые наименования никогда и никем не приветствуются. Как правило, доменные имена в украинском сегменте Интернета формируются тремя способами:

  1. название компании или ресурса английскими буквами. При этом желательно, чтобы данное название писалось по-английски однозначно (например, smak.com.ua). В случае если нет возможности английской интерпретации в связи со сложностью названия, есть смысл регистрации сокращенного названия или аббревиатуры (например, для компании "Украинские интеллектуальные системы" уместно обозначить адрес uis.com.ua).

  2. название на английском языке понятия, связанного с деятельностью компании либо темой проекта. В этой ситуации желательно применять простые общедоступные английские слова. К примеру, для игрового портала вполне подойдет имя game.com.ua.

  3. название на русском языке (использование букв кириллицы). Это относительно новая услуга, которая еще не получила широкого распространения. И, по-видимому, в ближайшее время не получит, поскольку существенно ограничивается география присутствия доменного имени.

Во-вторых, запоминаемость. Здесь нужно исходить из того, что важнее продвигать: вашу фирму или популярный продукт, производимый ею. Если компания на слуху, то имеет смысл применить ее название в домене. В противном случае нужно делать рекламу раскрученному продукту (услуге).

В-третьих, необходимо изначально определиться с региональной принадлежностью, исходя из того, на каком рынке вы работаете. Например, нет смысла использовать домен - имя_компании.соm - фирме, расположенной в Николаевской области и торгующей свежими овощами в пределах региона. Для этого достаточно домена - имя_компании.nk.ua.

СЕГМЕНТАЦИЯ И-БРЭНДОВ

В Интернете, в сравнении со средой оффлайн-бизнеса, гораздо выше вероятность появления новых рынков. Кроме того, происходит непрерывный процесс изменения старых рынков, возникают новые ниши и возможности для бизнеса. Этот процесс идет очень быстро, не замедляясь ни на секунду. В каждом из сегментов идет ожесточенная борьба за пользователей, клиентов, имидж - то есть за место на рынке. Брэнды, представленные в Интернете, условно можно разделить на следующие категории.

  1. Контент-проекты:
    • Новостные. В Украине большой популярностью пользуются Korrespondent.net, "Украинская правда" (pravda. com.ua), MIG News (mignews. com.ua).
    • Тематические. Management.com.ua - сайт, посвященный методологии и практике современного менеджмента; Trans-press.kiev.ua - информационно-аналитическое издание Украины по транспортному бизнесу, логистике, геополитике.
    • Отраслевые. Всеукраинский сервер торговли металлопрокатом (ukrmetal. com.ua).
    • Поисковики и классификаторы. Еще их называют "системами управления трафиком". По своей сути они представляют интеграцию собственного контента с большим количеством аннотированных ссылок на другие ресурсы Интернета. Среди таких представителей - Meta-Ukraine.com, Topping.com.ua, Avanport. corn, UaPort.net.
  2. Онлайн сервисы.

    Сюда можно отнести почтовые сервисы (freemail.ukr.net, ukrpost.net), ресурсы поиска работы (ajob.avanport.com, ukrjob.net) и др.

  3. Интернет-услуги.

    К этой категории относятся компании и службы, оказывающие услуги в Сети. Сюда входят веб-разработчики, дизайн-студии, интернет-агентства, провайдеры Интернета и т.д.

  4. Электронная коммерция.

    В эту категорию входят электронные магазины (Azbooka.com, Bambook.com), торговые системы (uts.net.ua, pfts.com), системы наличных платежей в Интернете (paycash.kiev.ua) и т.д.

  5. Брэнд, перенесенный из онлайна.

    Сейчас уже все труднее представить успешно работающую компанию без своего представительства в Интернете. Пионерами в этой области явились телекоммуникационные, компьютерные компании, а Интернет служил только информационно-презентационному наполнению. Теперь на интернет-представительство возлагается еще и роль мощного маркетингового инструмента.

ВИДЫ И-БРЭНДОВ

Виды брэндов в Сети можно классифицировать следующим образом:

  • Инсайд-брэнд (Inside Brand) - брэнд бизнеса, который строится исключительно в Интернете.
  • Аутсайд-брэнд (Outside Brand) - брэнд, в создании и продвижении которого Интернет выступает в качестве вспомогательного инструмента.

Проекты, не имеющие "прародителей" в оффлайне, вправе рассчитывать на использование только инсайд-брэнда. В свою очередь и-брэнд предполагает и оффлайн-поддержку, которая заключается в различных промо-акциях, рекламе посредством традиционных СМИ (радио, телевидение, газеты, рекламные билборды), спонсорстве и пр.

Примером инсайд-брэнда может служить портал Bigmir.net. Аутсайд-брэнд, в свою очередь, применим для известных марок, чья популярность имеет оффлайновый характер (hetman.com.ua). Существует даже мнение, что Интернет и вовсе не пригоден для построения таких брэндов. Но это крайность, основной предпосылкой которой может быть слабая отдача интернет-мероприятий.

ОСОБЕННОСТИ СЕТЕВОГО БРЭНДИНГА

Процесс построения брэнда в сети можно условно разбить на два этапа. На первом проводятся мероприятия по формированию осведомленности аудитории о брэнде.

Цели этого этапа:

  • достижение узнаваемости брэнда;
  • определение пользовательской аудитории;
  • определение основной сущности брэнда;
  • формирование лояльного отношения к брэнду.

Наиболее важный элемент первого этапа - корректный выбор ниши для брэнда и вслед за этим его позиционирование в этой нише. При этом "пионеры" в выбранном сегменте имеют гораздо больше шансов на успех. Например, почтовый сервис Hotmail.com уже продолжительное время удерживает лидерство по количеству пользователей, одним из первых выйдя на этот рынок.

Второй этап включает в себя следующие задачи:

  • укрепление позиций брэнда;
  • усиление лояльности пользователей (вероятность того, что пользователь приобретет товар конкретной торговой марки при следующей покупке выбранной группы товаров);
  • более эффективное взаимодействие с пользователями.

Для формирования и продвижения брэнда используется следующий инструментарий.

  1. Имиджевая реклама в сети и оффлайне

    Рекламная кампания в Сети делает упор на использование так называемых имиджевых баннеров, на которых в обязательном порядке должен присутствовать логотип, корпоративные цвета и т.д. - все то, с чем ассоциируется брэнд. Само собой, не стоит ожидать от таких баннеров высокого отклика, они нацелены на осведомленность и узнаваемость брэнда, что поддается подсчету с большим трудом. О серьезности проекта может свидетельствовать также размещение рекламы на первых страницах наиболее популярных ресурсов.

  2. Спонсорство

    В отличие от простого размещения рекламы на сайте, спонсорство предусматривает более тесную интеграцию усилий владельца ресурса и самого спонсора. Спонсор повышает свой имидж и лояльность по отношению к себе, поддерживая ценный для посетителей ресурс.

  3. Партнерство

    Партнерские отношения могут принести проекту большую пользу в плане упрочения его позиции на рынке: увеличение ассортимента предлагаемых услуг, повышение качества обслуживания. Укрепление имиджа обеспечивается большей информационной поддержкой, появляется возможность взаимного продвижения партнеров за счет кросс-маркетинговых акций.

  4. Public Relations

    Очень важным моментом для продвижения и-брэнда является то, насколько внимательно и регулярно за проектом следят журналисты и обозреватели (публикации, новости, интернет-обозрения), проводится ли работа с аудиторией (конференции, дискуссии в Интернете, лотереи, конкурсы).

И-брэнд, ввиду коммуникативных возможностей среды, должен быть в постоянном развитии.

В этом нетрудно убедиться на примере периодического репозиционирования брэндов таких известных компаний как, например, Compaq, Dell. И-брэнд должен иметь легко меняющийся имидж, чтобы "подстройка" под конкретного пользователя заключалась лишь в смене сути рекламного сообщения, а не в изменении сущности самого брэнда. При этом суть и-брэнда должна быть максимально доступной для понимания и иметь четкое позиционирование относительно других брэндов.

Сегодня новые и-брэнды в Украине появляются во многом благодаря иностранным инвестициям. Примером украинской компании, довольно успешно занимающейся продвижением своих интернет-проектов, может служить SputnikMedia. О настоящих качественных и-брэндах говорить, по-видимому, пока рано. Но тенденция развития - налицо, потенциал огромен, а Интернет, как всегда, безграничен.

Рейтинг блогов

О ЛИДЕРСТВЕ - 2

  • 8 Авг, 2006 at 4:47 PM

"Больший из вас да будет вам слуга" (Евангелие от Матфея)

"Всего превыше: верен будь себе,
Тогда, как утро следует за ночью,
Не будешь вероломным ты ни с кем"
(Шекспир)

"Где начинается секретничанье или тайна, там недалек порок и плутовство"
(Сэмюэл Джонсон, писатель)

и напротив (обычный социальный взгляд на лидерство):
"Кто не умеет скрывать, тот не умеет управлять" (Людовик XI)

"Потерянное доверие превращает любое взаимодействие людей в обществе в
ничто" (Ливий, историк)

"Нельзя хорошо руководить, не научившись прежде подчиняться" (Фома
Кемпийский)

"Тот, кто обращается как с равными с теми, кто явно уступает ему в силе,
действительно преподносит им дар равенства..." (Саймон Уэйл)

"Я сделал солдат своими партнерами в сражении. Всегда говорил им, что
собираюсь делать и чего ждал от них. Думаю, солдаты чувствовали, что от
них многое зависело, свою принадлежность к единому целому" (Монтгомери)

Рейтинг блогов

О ЛИДЕРСТВЕ

  • 8 Авг, 2006 at 4:44 PM
"Ни один человек не может быть лидером, если он, питаясь той же пищей,
одеваясь и ведя тот же образ жизни, что и его люди, не будет выглядеть
лучше, чем они" (Лоуренс Аравийский)

"Вместо того чтобы, прикрываясь слабым здоровьем, вести легкую жизнь, он
<Цезарь> использовал войну как возбуждающее средство. Нелегкие переходы,
простая пища, сон под открытым небом -- всё это помогало ему отогнать
болезнь и сделать свой организм достаточно крепким, чтобы противостоять
чему угодно" (Плутарх)

"Нет такого человека, который не смог бы значительно развить свои
способности к лидерству, немного поразмыслив над этим и
попрактиковавшись " (лорд Слим, генерал)

"В конечном итоге лидер должен получить результаты. Должно быть действие
и его итог. Цель группы должна быть измерима... Заменить вялость
решительностью, превратить безразличие в энтузиазм, а сомнения в
уверенность -- вот специфическая прерогатива и обязанность лидера... На
лидеров большой спрос, так как очень многие люди не хотят принимать
бесповоротных решений, не имеют достаточно воодушевления, не верят в
себя и других, страшатся бремени ответственности и не уверены в
правильности предложенного ими направления" (Ордвей Тед, "Искусство
лидерства")

"Если слова команды не ясны, если подчиненные не могут полностью понять
их, виноват генерал" (Сюнь-цзы, "Искусство войны")
Рейтинг блогов

О Целях.

  • 4 Авг, 2006 at 4:56 PM
Чтобы Цель создавала сильную мотивацию на ее достижение, образ Целидолжен быть сформирован в голове максимально четко, сенсорно. По мнемоническому правилу ВАК (Визуально, Аудиально и Кинестетически).

Второе. Необходимо разобраться, где, когда и с кем я хочу ощутить достижение этой Цели.
И, наконец, полезно бывает представить, как будет плохо и невыносимо, если я ничего не сделаю.
Рейтинг блогов
1. Отсутствие мотивации (как положительной, так и отрицательной).позитив мотивации (желания достижения Цели) должен быть больше, чемнегатив затрат (работы, в частности) по достижению этой Цели.
2.Страх. нужны гарантии того, что после работы (под работой я понимаюсовершение действий по достижению Цели) гарантированно будет достигнутаэта самая Цель, и от ее достижения будет получено то самоеудовольствие. и чем меньше разрыв между «+» мотивации и «-» затрат, тембольшую роль играют гарантии.
3. Размытое представление о Цели.
Рейтинг блогов

О брендинге.

  • 10 Июл, 2006 at 11:56 AM
Каждый бренд проходит четыре этапа формирования. Эти этапы зависят от восприятия имени бренда в головах потребителя.
1. Не знаю и не интересно
2. Знаю, интересно, но не пользовался
3. Знаю и пользовался
4. Не могу без этого жить

Виды рекламы так-же необходимо давать в зависимости от того, на какой ступеньке находится сейчас бренд.
Напр.: Брендовая реклама - 3-тья и 4-ая стадия; целевая, нацеленная на потребность - 1-ая стадия и.т.д.
Рейтинг блогов

Успешность стратегии

  • 29 Июн, 2006 at 6:34 PM
Для успешной реализации стратегии очень важно сформировать список критериев и разбить его на 3 группы:
1) Самые основные критерии, наиболее важные, по которым собственно мы и будем контролировать выполнение планов.
2) Дополнительные критерии. Эти критерии тоже важны, но ими можно варьировать! И не пытаться их добиться "любой ценой".
3) То, что вообще не является критерием. И такое тоже бывает. Вот на это вообще не стоит заморачиваться. Себе дороже будет.

Для примера скажу, что многие считают посещаемость сайта основным критерием Интернет-маркетинга. Часто, это заблуждение. Так, более значимыми вещами может быть:
1) ядро сайта
2) количество продаж с сайта
3) количество рекламодателей на сайта
4) количество просмотров страниц на одного пользователя
5) и.т.д.
Рейтинг блогов
как можно работать в системе, за которую несешь полную ответственность перед окружающими, но внутри никто не несет никакой ответственности за свои ошибки перед тобой...?

Все зависит от твоего положения в этой системе:

1) Если ты начальник - ТЫ берешь на себя ответственность за КАЖДУЮ не компетентность твоих сотрудников. Твоя зона ответственности при этом НАМНОГО больше всех остальных сотрудников. И варианта развития событий два:
а) Ты постоянно закрываешь своей ответственностью работу других
б) Ты находишь новых сотрудников

2) Если ты не начальник этих сотрудников - тебя ОБЯЗАНЫ наделить полномочиями, позволяющими управлять определенным образом этими сотрудниками. Полномочий должно быть достаточно, чтобы устранять подобные проблемы безответственности.

3) Если ты не начальник и у тебя нет полномочий - ты не ответственна. НИ ЗА ЧТО! Только за свои куски работы. А полная ответственность перед окружающими, в этом случае, определяется суммой ответственностей составляющих сотрудников с определенными весовыми коэффициентами и НИКОГДА не определяется ТОЛЬКО ЕДИНСТВЕННЫМ сотрудником.

Самая правильная схема - вторая! Самые лучшие показатели при работе именно с ней!

Можно развить дискуссию касательно предложеных схем!
Рейтинг блогов

О программировании.

  • 22 Фев, 2006 at 1:27 PM
Чуть-чуть в сторону отойду от менеджмента.
Одно слово про MySQL.
Есть у Муськи замечательная вешь - автоинкрементные поля.
Так вот запомните - ЭТО ПРОСТО АВТОИНКРЕМЕНТНЫЕ ПОЛЯ, ПРОСТОЙ УНИКАЛЬНЫЙ ИДЕНТЕФИКАТОР. НЕ БОЛЕЕ!
НЕ НУЖНО его использовать как:
1) поле для сортировки. заведи для этого отдельной поле
2) поле для нумерации. если нужно нумеровать записи, например для нумерации карточек, заказов, еще чего либо заведи для этого отдельной поле!
3) И.Т.П. - заведи для этого отдельной поле!
В идеале - ВООБЩЕ НЕ ОБРАЩАЙСЯ В ВЫВОДЕ К АВТОИНКРЕМЕНТНОМУ ПОЛЮ. Это поле нужно только для связки с другими таблицами по ключу. И ВСЕ!
Рейтинг блогов

Достижение цели

  • 22 Фев, 2006 at 12:48 PM
Очень хорошо применить к продажам.
На самом деле при наличии "проблем" в достижении цели существует 2 базовых подхода их решения:
1) Мы увеличиваем плюсы (не умеем хорошо делать одно - делаем акцент да чем-то другом, что мы делаем хорошо).
2) Выявляем четко минусы и переводим их в плюсы.

Другие варианты - это будут гибриды, построенные на этом базисе.
Рейтинг блогов

Syndicate

RSS Atom

Статистика

Рейтинг блогов

Рейтинг блогов

Рейтинг блогов

Рейтинг блогов

Разработано LiveJournal.com
Designed by Jared MacPherson

Реклама

Latest Month

Март 2008
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031